腊月风犹劲，发展春已生。

在铁岭聚德食品有限公司年产60万吨玉米特强粉深加工与风味食品数智化生产项目一期工程的建设工地上，正进行最后的内部调试与清洁收尾。与工地繁忙景象相呼应的是，企业人力资源部门的电话和线上咨询一直没停，“我们近期主要通过线上渠道集中开展招聘，为节后投产提前储备人力。”企业负责人高景林说。

去年4月，这个项目在西丰县工业园区落地，从一片空地到现代化厂房拔地而起，这个总投资1.2亿元的项目即将迎来“开花结果”的时刻。

而在企业看来，项目能如此高效推进，离不开西丰县持续优化的营商环境和实实在在的“护航”服务。

全周期保障

让企业“轻装上阵”

“项目刚落地时，我们最担心的就是手续问题，环节多、部门多，怕跑不明白、耽误时间。”高景林坦言。令他没想到的是，西丰县主动靠前，组建了工作专班，为企业量身梳理出从立项备案到施工许可的全流程“导航图”和材料清单。“专班不仅提供指南服务，还提前帮助企业预审材料，我们心里一下子就有底了。”高景林说。

备案阶段，土地审批和管线迁改是企业常遇到的“堵点”。西丰县强化跨部门协同，由园区管委会牵头，组织自然资源、电力等单位现场联合办公，针对具体问题快速形成合规解决方案。“几个部门坐在一起商量，现场定方案，省了我们来回跑，时间也压缩了不少。”高景林感慨道。

跨部门联动

为关键手续“并联提速”

办理施工许可等关键证件涉及环节多、专业要求高，于企业而言，常常是感到“眼前黑”。西丰县创新实施“并联预审、协同推进”模式。

围绕聚德食品项目，西丰县组织住建、生态环境、应急管理等多部门召开联合评审会，整合各方要求形成综合性办理指引。通过提前介入、预审辅导，帮助企业高标准完善申报材料，实现了环评、施工许可等重点环节的高效衔接与快速办结。“这种多部门联合指导、并联推进的方式，大大提升了手续办理效率，为项目整体建设抢出了宝贵时间。”“项目管家”、西丰县应急局二级调研员王照丰深有体会。

为了实现项目早日建成、早日投产的目标，在建设初期，西丰县就建立定期走访和问题快速响应机制，专人跟踪建设进度，实时收集企业诉求。当企业反映正式电接入方案成本有优化空间时，相关部门迅速协调供电单位进行现场复核与方案论证，最终通过合理优化为企业节约费用约15万元。

针对项目建设期的资金周转压力，西丰县积极协助企业落实符合条件的纾困政策。从车间工艺布局咨询到配套工程协调，企业遇到的各类问题均被纳入清单管理，确保及时响应、有效解决。“从车间布局到配套协调，问题只要提出来，就有回应、有落实。‘件件有着落、事事有回音’，这不是一句空话。”高景林说，“这种被重视、被支持的感觉，让我们在西丰投资兴业更有信心。”

从一纸蓝图到厂房林立，聚德食品项目的快速推进，是西丰县系统性优化营商环境的生动实践。通过构建“一个重点企业、一套服务专班、一个跟进机制”的闭环服务体系，西丰县着力疏通项目落地建设中的各类堵点、难点，让企业能够集中精力抓建设、促生产。

眼下，随着线上招聘的开展，项目投产运营已进入倒计时，全面达产后，预计可年创产值3亿元，为当地产业升级与就业促进注入新动能。

（铁岭发布）

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